一、中国的企业从传统的制造行业转型做自己的品牌，其自身因为前期过于依赖代理商复制的关系，这就导致一个非常严重的问题，很多原本不错的策略或设计企业本身是认可的，但很大程度是不可能在短时间执行下去的,甚至根本无法执行。原本应该由企业主导品牌战略的格局最终弄得个本末倒置，代理商说了算。而代理考虑的往往是眼前的利益，他们因为利益和成本不愿意接受一些新的概念或者模式大有人在。而企业本身因为过度依赖于代理商，在决定公司一个大的战略的时候受制于人。就这一点就足以让中国的品牌建设受阻。若希望改变这一局面，唯一的办法就是改变企业过渡依赖和受制于人的局面。

　　二、中国几乎99%的企业不愿意将决定企业未来命运的方向交给品牌设计公司，事实是这也完全不可能，中国的设计行业起步不过10来年，说具备与企业一样高度的设计公司几乎没有，说依靠品牌设计公司来完成企业品牌战略的设计，那几乎就是在痴人说梦。 三、品牌设计是一个广泛的概念，“品牌设计”不是“品牌视觉形象设计”。品牌视觉形象设计包含于品牌设计之中，而品牌设计包括的环节远远不止这些，比如品牌设计中的产品设计(工业造型设计、外包装设计......)，渠道设计(代理商制度设计、模式设计.....)价格设计、视觉形象设计、营销战略设计等。这么多与品牌相关联的设计交互在一起，而在中国大部分的工作需要企业自身去完成(一些工作也必须是企业去完成)，部分诸如营销模块借助外力去完成。那么这就意味着一个问题，这些交互在一块的事情其实是细分为了好几个模块，这意味着什么?意味着若企业在选择外脑完成这些模块的时候若在战略上达不到一致就几乎会葬送品牌。所以那些可能影响到品牌成长的核心元素师必须掌握在企业自己手中的，不然必将葬送你的品牌。 这些原本因为企业自身没有能力和资源解决的问题(比如企业没有自己的战略部、情报部、品牌分析部等)。至少5年内在中国是不可能有太大改观。问题不在企业也不在设计公司，而在根本不可能在短时间内改观，所谓品牌设计公司就不要去做这个梦了。这个格局的存在必然让行业得到更为专业的细分。做品牌营销的还是做好你的营销，做品牌视觉设计的还是做好你的视觉设计，不过在服务同一个品牌的时候需要你们心行一致，做到有效沟通，而不是各自为政。 中国的品牌设计任重道远，但更需要我们务实而客观的认识。细分后的外脑们，需要共同找到合适的方法帮助企业走出品牌困境，这样中国的品牌之路才会有出路 作为品牌设计中的一个环节“品牌视觉设计”。我们需要在这几年中坚守这片净土，务实而客观的将它做到透彻而专业，不贪大求全，不好高骛远!目标是一致的，就是中国需要有真正符合中国国情的品牌设计公司，但路必须脚踏实地的走下去，过迟错过机会，过早就意味着踏空!